8S管理是指在生產現場對人(rén)員(yuán)、機器、材(cái)料、方法、信(xìn)息等生產要素進行有效管理(lǐ)。因(yīn)為整(zhěng)理(lǐ)(Seiri)、整頓(Seiton)、清(qīng)掃(Seiso)、清潔(seiketsu)、素養(Shitsuke)、安全(quán)(Safety)、節約(Save)、學習(Study)”等內容都是以S開頭,所以便被稱(chēng)為保潔管(guǎn)理8S。

8S管理能(néng)夠營造一(yī)種人人積極(jí)參與,事事遵守標準的良好氛圍,是公司企業文(wén)化長遠(yuǎn)發展的基礎(chǔ)。將(jiāng)8個S做好了,公司的服務質(zhì)量會越來越好,從而口碑也會越來越好。







